Tư vấn

Năng lực của chúng tôi
Một doanh nghiệp phát triển cần các hệ thống và quy trình tiên tiến để cải thiện hiệu suất, bảo tồn giá trị, duy trì thành quả cũng như phát triển bền vững. Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp của chúng tôi không chỉ giới hạn trong các vấn đề về xây dựng hệ thống và quy trình để theo kịp với chiến lược phát triển, công nghệ thông tin và kỹ thuật số dựa trên nhu cầu của doanh nghiệp. Chúng tôi còn giúp khách hàng bảo vệ giá trị doanh nghiệp bằng việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh, sắp xếp các chức năng để đạt hiệu quả cao hơn và xác định phạm vi phù hợp để cải thiện hiệu suất. Với vai trò nhà cố vấn, chúng tôi cam kết vì sự phát triển và thịnh vượng cho doanh nghiệp.

Cho dù doanh nghiệp mới thành lập, hay đã hoạt động một thời gian hay đang trong giai đoạn mở rộng sang thị trường mới, cho dù thách thức đối với sự phát triển kinh doanh là ở thị trường nội địa hay nước ngoài, vẫn có thể ảnh hưởng đáng kể đến việc quản lý chiến lược phát triển trên con đường thành công của doanh nghiệp. Bắt đầu từ gốc rễ của vấn đề, chúng tôi cung cấp góc nhìn đầy đủ về hiệu quả kinh doanh để đảm bảo doanh nghiệp đang đẩy mạnh hiệu suất hoạt động đến đỉnh cao nhất. Từ đó, chúng tôi sẽ linh hoạt đưa ra dịch vụ tùy vào nhu cầu cụ thể của khách hàng. Đó có thể là tư vấn các thủ tục để tinh gọn quy trình kinh doanh và cải thiện sản phẩm để triển khai các chi tiết trong chiến lược chung và kế hoạch mở rộng thị trường quốc tế.

Chúng tôi luôn đồng hành trong sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Khách hàng có thể an tâm khi chọn chúng tôi là nhà đồng hành giúp doanh nghiệp tăng trưởng, và có được một đội ngũ hiểu biết sâu rộng về các lĩnh vực cũng như tâm huyết với sự thành công của doanh nghiệp.

Giá trị mà dịch vụ Tư vấn của chúng tôi mang lại cho doanh nghiệp
  • Tư vấn doanh nghiệp sẽ cho bạn cái nhìn tổng quát: Đôi khi nhà quản lý doanh nghiệp không có khả năng nhìn thấy các vấn đề hiện có. Sau khi làm việc trong cùng một điều kiện trong một thời gian dài, nhà quản lý rất dễ dàng bỏ qua các vấn đề hoặc viện lý do tại sao chúng tồn tại. Một nhà tư vấn kinh doanh hoạt động như một bên thứ ba trung lập có thể cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một góc nhìn bên ngoài về những gì bạn đang làm sai và nơi bạn có thể cải thiện. Các nhà tư vấn kinh doanh có thể nhanh chóng phát hiện ra những thách thức có thể kìm hãm một doanh nghiệp. Điều này có thể dẫn đến những thay đổi thiết yếu có khả năng mang lại lợi ích cao cho doanh nghiệp.
  • Tận dụng các nguồn lực có giá trị: Với tư cách là quản lý cấp trên, một ngày của bạn có thể có nhiều nhiệm vụ khác nhau, khiến bạn có ít thời gian để tập trung vào những thay đổi và phát triển. Khi bạn có sự trợ giúp của một nhà tư vấn kinh doanh, bạn có thể tận dụng được nhiều nguồn lực. Mục tiêu chính của nhà tư vấn kinh doanh là giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả hơn. Để đạt được điều này, hầu hết các nhà tư vấn đã thiết lập các quy trình và công cụ có thể được sử dụng để đánh giá các hoạt động kinh doanh. Điều này giúp bạn không phải thuê thêm nhân viên.
  • Mang lại những kỹ năng kinh doanh mới: Mặc dù bạn có thể đã có hiểu biết vững chắc về các phương thức kinh doanh và tất cả các lĩnh vực đi kèm với nó, nhưng không thể để một người biết tất cả mọi thứ. Điều khiến một nhà tư vấn kinh doanh trở nên hữu ích là họ chuyên về các chiến lược, xu hướng và phương pháp kinh doanh, cho phép bạn có cơ hội tập trung vào công việc của mình trong khi họ làm những gì họ biết rõ nhất. Những kỹ năng này có thể có lợi trong ngắn hạn khi bạn cố gắng thực hiện những thay đổi mới. Chúng cũng có thể hữu ích về lâu dài khi các nhân viên hiện tại học được các thủ thuật mới trong giao dịch có thể được sử dụng lâu dài sau khi hợp đồng của nhà tư vấn hết hạn.
  • Tiết kiệm thời gian, tiền bạc: Tuy nhiên, khi bạn buộc phải đảm nhận nhiều chức năng quản lý hơn nữa hoặc thuê người mới đảm nhận những công việc này, doanh nghiệp của bạn có thể bị mất thời gian, tiền bạc. Vì thuê một nhà tư vấn kinh doanh thường là một khoản đầu tư tạm thời, bạn không phải lo lắng về việc đưa một nhân viên khác vào biên chế vĩnh viễn. Trong khi một nhà tư vấn kinh doanh thường là khoản đầu tư trả trước lớn hơn, những chuyên gia này không phải là nhân viên toàn thời gian, điều này có thể giúp bạn tiết kiệm tiền về lâu dài.
  • Nhắc nhở nhân viên đạt được các mục tiêu: Với sự hướng dẫn từ một nhà tư vấn kinh doanh chuyên nghiệp, bạn có thể khuyến khích nhân viên của mình đạt được các mục tiêu và mục tiêu ngắn hạn sớm hơn. Khi nhân viên phải đối mặt với một thách thức có thể nằm ngoài chuyên môn của họ, có thể có một số do dự hoặc chậm trễ trong việc đạt được mục tiêu này. Các mục tiêu ngắn hạn thường đòi hỏi nhiều thời gian, nỗ lực và kỹ năng và một số nhân viên có thể cảm thấy như thể những mục tiêu này là gánh nặng. Một nhà tư vấn kinh doanh biết cách làm cho nhân viên có động lực để đạt được các mục tiêu vào thời hạn có thể mang lại lợi ích cao cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Dịch vụ của chúng tôi
Nếu bạn muốn cổ phần hóa hay niêm yết, mua lại, sát nhập, thoái vốn hay cơ cấu, tái cấu trúc hay huy động vốn, muốn xác định và giảm thiểu rủi ro kinh doanh, xem xét lại quy trình kinh doanh và kiểm soát nội bộ, thử nghiệm và cải tiến hệ thống công nghệ thông tin thì đội ngũ tư vấn giàu kinh nghiệm của chúng tôi có thể trợ giúp bạn với những dịch vụ tư vấn đa dạng.
  • Chuyển đổi kỹ thuật số
  • Quản trị rủi ro
  • Quản trị sự thay đổi
  • Quản lý hoạt động tài chính
  • Quản trị chiến lược 
  • Quản trị nhân sự 
  • Cải cách doanh nghiệp…
Các doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi các dịch vụ tư vấn kết hợp trong quá trình tìm ra hướng giải quyết cho những thách thức và cơ hội trong môi trường kinh tế phức tạp và thiếu ổn định. Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi làm việc trên các lĩnh vực về sức khỏe doanh nghiệp, bao gồm các lĩnh vực đa dạng như lợi nhuận, chuyển đổi, công nghệ, rủi ro, tăng trưởng, cấu trúc và hoạt động kinh doanh. Bất kể bạn đang ở đâu trong chu kỳ kinh doanh và dù cho bạn cần lời khuyên về việc cải thiện hiệu suất của doanh nghiệp, triển khai công nghệ mới, thỏa thuận hay tư vấn về cách xử lý rủi ro và quy định thì chúng tôi đều có thể giúp bạn. 

Quy trình Tư vấn 

Dịch vụ tư vấn của chúng tôi luôn được thiết kế theo từng yêu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp có nhu cầu. Chúng tôi có thể triển khai tư vấn từng phần hoặc tư vấn tổng thể hoặc những dịch vụ tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp. Quy trình tư vấn của chúng tôi được tiến hành theo tiến trình cơ bản sau đây: