Quản trị doanh nghiệp tinh gọn Made in Việt Nam
Chương trình được đào tạo và tư vấn áp dụng theo phương pháp Coaching thực tiễn bởi TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện Quản trị Tinh gọn GKM. TS. Nguyễn Đăng Minh là chuyên gia có 10 năm đào tạo tư vấn về Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, có 8 năm làm việc làm chuyên gia chuyển giao công nghệ tại trụ sở chính của Tập đoàn Toyota Nhật Bản. Hiện nay, TS. Nguyễn Đăng Minh tham gia đào tạo, tư vấn về trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho các doanh nhân, lãnh đạo không những tại Việt Nam mà còn tại cả Nhật Bản.
Chương trình được thiết kế dựa trên trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (đã được đăng ký sở hữu trí tuệ tại Việt Nam và Quốc tế). Made in Vietnam là phù hợp với thực tiễn Việt Nam, giải các bài toán quản trị cụ thể tại Việt Nam;
Chương trình đào tạo được đúc rút từ các dự án tư vấn thành công về Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại các doanh nghiệp tổ chức tại Việt Nam trong suốt 10 năm qua;
Chương trình đào tạo CEO Tinh gọn Made in Vietnam đã được đào tạo, áp dụng thành công tại rất nhiều doanh nghiệp trên ba miền đất nước cho tất các các loại hình doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp nhà nước) bao gồm: THACO Trường Hải, Mitsubishi Corp Vietnam, Novaland, Anova, Tân Phát, TID, Manutronics, Legroup, Julie Sandlau, Hải Phong, SEICO, Luyện Đồng Lào Cai (Vinacomin), MECI, Agrimedia, Ecoba, SSP Moulding, NC Network, Mê Trần Bình Xuyên, Thái Dương Corp, JK Việt Nam, Hoa Hoa …
Các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp đều khẳng định tính hiệu quả của chương trình:
Chương trình được thiết kế dựa trên trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (đã được đăng ký sở hữu trí tuệ tại Việt Nam và Quốc tế). Made in Vietnam là phù hợp với thực tiễn Việt Nam, giải các bài toán quản trị cụ thể tại Việt Nam;
Chương trình đào tạo được đúc rút từ các dự án tư vấn thành công về Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại các doanh nghiệp tổ chức tại Việt Nam trong suốt 10 năm qua;
Chương trình đào tạo CEO Tinh gọn Made in Vietnam đã được đào tạo, áp dụng thành công tại rất nhiều doanh nghiệp trên ba miền đất nước cho tất các các loại hình doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp nhà nước) bao gồm: THACO Trường Hải, Mitsubishi Corp Vietnam, Novaland, Anova, Tân Phát, TID, Manutronics, Legroup, Julie Sandlau, Hải Phong, SEICO, Luyện Đồng Lào Cai (Vinacomin), MECI, Agrimedia, Ecoba, SSP Moulding, NC Network, Mê Trần Bình Xuyên, Thái Dương Corp, JK Việt Nam, Hoa Hoa …
Các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp đều khẳng định tính hiệu quả của chương trình:
- Tái cấu trúc, hoàn thiện hệ thống quản trị của doanh nghiệp theo trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam để doanh nghiệp phát triển bền vững;
- Hoàn thiện các giải pháp chiến lược để tăng lợi nhuận bền vững.
Triết lý và hệ thống giải pháp của trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tập trung vào phát huy trí tuệ của con người Việt Nam để tạo giá trị gia tăng bằng việc không ngừng cắt giảm các chi phí lãng phí của hệ thống quản trị của doanh nghiệp, tổ chức. Do vậy, chi phí ban đầu chỉ là khoản đầu tư của doanh nghiệp, áp dụng đến đâu hiệu quả đến đó, sẽ tốn rất ít kinh phí đầu tư so với hiệu quả thực tế mang lại.
